Durch die enge Verzahnung unserer Fachbereiche können wir nicht auf rein vertrieblich orientierte Methoden zurückgreifen. Vielmehr brauchen wir eine Verknüpfung verschiedener Modelle, dazu gehören unter anderem Miller Heiman (Vertrieb), IPMA (Projektmanagement) sowie ISO 9001 (Qualitätsmanagement). Anstatt ein Modell über unsere Organisation zu "stülpen", bauen wir uns aus verschiedenen Normen, Methoden und Best Practises den HENRICHSEN Way und entwickeln diesen weiter. Bei der Definition, Umsetzung, Aufrechterhaltung und Optimierung unserer Geschäftsprozesse arbeiten Prozessverantwortliche, Fachexperten und Qualitätsmanagement Hand in Hand.