IT Strategieberatung

Der Arbeitsplatz der Zukunft. Auf einer modernen IT Infrastruktur Landschaft mit klarer IT Governance!

Die IT-Abteilung zwischen Innovation und Basis-IT-Betrieb - Die Neuausrichtung der IT im digitalen Wandel

Unternehmen sind immer wieder damit konfrontiert, die eigene IT-Strategie im Kontext der
Unternehmens-strategie zu überprüfen und anzupassen. Der digitale Wandel beschleunigt nicht nur diesen Zyklus, sondern rückt die Verarbeitung und Verfügbarkeit von Daten mittlerweile als zentrale Säule in den Fokus. Folglich sind IT-Abteilungen gezwungen zwischen Innovation und Basis-IT-Betrieb zu balancieren.

Die Erfahrungen aus den Projekten haben wir nun in ein IT-Strategie-Beratungsmodul fließen lassen, dass Sie für die Weiterentwicklung Ihres IT-Bereiches nutzen können.

Ihr Ansprechpartner

Stefan Zeiller
Business Development IT Services und Solutions

IT Strategieentwicklung

Die Erfahrungen der Experten bei HENRICHSEN umfassen den gesamten Prozess der IT-Strategie-Erstellung

  • Standortbestimmung, Ausgangssituation/SWOT, Ziel-Definition
  • Methodik und Vorgehensweisen
  • Umsetzungsplan anhand von Best Practice Beispielen mit konkreten Handlungsempfehlung.

Wir analysierenIhre Strategie, Organisation, Enterprise Architektur und Ihre operativen Prozesse, um Ihre IT-Landschaft gezielt zu optimieren oder, bei Bedarf, auch völlig neu aufzusetzen.

Die Handlungsfelder im Rahmen der IT-Strategieberatung

Nach einem bewährten und festgelegten
Vorgehen für die IT-Strategie-Entwicklung und -umsetzung werden sechs Handlungsfelder im Bereich der Informationstechnologie detailliert durchleuchtet und im Abgleich mit Best Practice Empfehlungen an die
Anforderungen der Unternehmensstrategie angepasst.

  • Dies beinhaltet unter anderem das Identifizieren der tatsächlichen IT-Anforderungen (Demand),
  • das Ermitteln, wie die entsprechende IT-Leistungserbringung generiert werden kann (Supply)
  • dies unter Berücksichtigung der notwendigen strukturellen Rahmenbedingungen, wie z.B. IT-Governance & Compliance, IT-Organisation
  • sowie die Erfordernis zum Einsatz von technologischen Innovationen

Das Ziel: differenziert, pragmatisch und ganzheitlich zum
Wettbewerbsvorteil


Der Nutzen von IT-Strategieprojekten kann je nach Unternehmenssituation und -größe unterschiedlich sein. Im Rahmen von IT-Strategieprojekten stehen auch Nutzenfaktoren, die bei Beginn der Analyse nicht primär im Fokus waren. Die nebenstehende Abbildung gibt einen Überblick über typische Nutzen-Kategorien, verteilt auf die Funktionsbereiche einer modernen IT-Organisation.

Die Auswirkungen der IT-Strategie-Beratung

Mehr Performance

Klare, abgestimmte Rolle der IT im Unternehmen und Verbsserung der Leistungsfähigkeit der IT

Mehr Transparenz

Transparenz des IT-Mitteleinsatzes mit
größtmöglicher Effizienz
und dadurch klare Entscheidungsgrundlagen und
Richtlinien für neue IT-Investitionen
 

Bessere Kommunikation

Bessere Kommunikation zwischen den
Fachbereichen und zum Kunden
 

Mehr Fokussierung

Fokussierung der IT auf bessere
Unterstützung wichtiger Geschäftsprozesse
und klare Roadmap und Projektvorhaben mit
Prioritäten
 

Weniger Kosten

Kostenreduktion durch optimierte ITArchitektur
und Erhöhung der Transparenz von IT-Aktivitäten
und Projekten
 

Bessere Zielerreichung

Optimierte Unterstützung der Fachbereichs- und Unternehmensziele
 

Unser Angebot für Sie: Die IT Strategieberatung

Um möglichst nah an den Erfordernissen unserer Kunden zu agieren starten wir mit einer Situations-Analyse, um die Intention des Projektes klar herauszuarbeiten. In diesem Workshop werden grundsätzliche Fragen geklärt und festgelegt, welche Art von Strategieprojekt angestrebt werden soll:
1. Beurteilung des Anpassungsbedarfs bereits bestehender IT-Strategien
     (IT Review/IT Due Diligence/IT-Benchmarking)
2. Erstellung neuer Strategien (IT-Strategie-Erarbeitung) oder
3. Implementierung grundsätzlicher Veränderungen innerhalb des IT-Bereiche

Danach richtet sich dann das letztendliche Projekt-Design. Das Beratungs-Projekt mündet in einem detaillierten Umsetzungsplan, bei dessen Umsetzung wir Sie optional gerne auch begleiten.
 

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