EINKAUF
Machen Sie Ihre Einkaufsabteilung fit - durch Digitalisierung
Automatisierung als Erfolgsfaktor im modernen Einkauf
Senken Sie Ihre Bestellprozesskosten und beschleunigen Sie Ihre Beschaffungsprozesse mit den Lösungen der HENRICHSEN AG. Mehr Transparenz, mehr kontrollierte Beschaffung, mehr Effizienz in der Abwicklung: schaffen Sie für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter eine Arbeitsumgebung, in der Beschaffungs-Prozesse- und Controlling Spaß machen.
Die Senkung der Gesamtkosten einer Beschaffung (TCO) ist ein zentrales Ziel des Einkaufs.
Im Einkauf sind Transparenz und das Prozess-Controlling das A und O. Daher legen wir für Ihre Effizienz im Einkauf höchsten Wert auf Integration und Benutzerfreundlichkeit unserer Lösungen. Händische Übertragungssarbeiten, doppelte Datenpflege und Dokumentensilos und gehören ab sofort der Vergangenheit an. Unsere Experten stehen Ihnen mit Erfahrung und Kompetenz zur Seite.
Beschaffung 4.0 in der Gesamtbetrachtung des Purchse-to-Pay-Prozesses
Unser Credo: Unternehmensbereiche dürfen nicht separiert von einander betrachtet werden. Das Prinzip geschlossener Prozessketten präferiert die Integration unmittelbar aneinander andockender Prozesse: Daten- und Dokumenten-Silos müssen an genau diesen Grenzen vermieden und systemseitig Interoperabilität hergestellt werden.
End-to-End-Prozesse im Fokus
Wenn Sie in Ihrem Fachbereich die Optimierung von Beschaffungsprozessen in Angriff nehmen wollen, sollten Sie immer auch die Folge Prozesse im angrenzenden Finance im Blick haben. Nur dadurch entsteht die größte Wirkung im Zuge Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Geschäftsbereiche, wie Einkauf und Finance/Controlling dürfen heute nicht mehr losgelöst voneinander betrachtet werden. Wenn eine wirkliche Steigerung der häufig zitierten Agilität im Unternehmen erreicht werden soll, geht das unserer Ansicht nach in erster Linie über die Vernetzung bereichsgrenzen-überschreitender Prozesse und Datenströme. Das Medium dazu ist Digitalisierung.
Innovative Module für den Einkauf 4.0
HENRICHSEN Lösungen umfassen daher immer zusammenhängende Prozesse. Die Einzelmodule greifen reibungslos ineinander und sind vollständig SAP-Integriert und SAP-zertifiziert. Mit diesen Modulen sind Sie bestens aufgestellt:
Unsere Module für Ihren digitalsierten Einkauf:
- Beschaffungsmanagement
- Auftragsbestätigung
- Wareneingangsmanagement
Das Ergebnis:
- Mit den Procurement-Modulen "Beschaffungsmanagement", "Auftragsbestätigung" und "Wareneingansgmanagement" decken Sie ihren Beschaffungsprozess weitegehend digitalisiert ab, vermeiden Medienbrüche und reduzieren spürbar manuelle Tätigkeiten. Das Beschleunigt gleichzeitig den Ablauf!
- Die direkte Anbindung an Katalogsysteme reduziert erheblich die Gefahr von Maverick-Bying, reduziert die Beschaffungskosten und stärkt Ihr Lieferanten-management.
- Mit dem permanent mitlaufenden Prozess-Monitoring haben Sie die erforderlich Transparenz, wo sich Ihre Informationen und Dokumente befinden und können eingreifen. Der Workflow automatisiert Vorgänge und schafft durch Berechtigungs- und hinterlegte Prüfungskonzepte mehr Sicherheit in der Beschaffung.
- Und schließlich: Sie schaffen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter eine Arbeitsumgebung, in der die Effizienz steigt, die Fehler-Quote sinkt und Beschaffungs-Prozesse- und Controlling Spaß machen!
Ihr zusätzlicher Nutzen durch Digitalisierung:
Unsere Lösungen im Bereich Einkauf
Wollen Sie mehr zum Einkaufsmanagement erfahren?
Wir bieten Ihnen einen personalisierten Newsletter im Bereich Einkaufsmanagement an. Dieser informiert Sie ausschließlich über fachbereichsrelevante Themen, wie
- Neue Features
- Relevante Rechtsthemen
- Neues aus dem SAP-Umfeld
Unsere Referenzkunden im Bereich Einkaufsmanagement
Whitepaper im Bereich Einkaufsmanagement
News, Webinare und Events im Berich Einkaufsmanagement
Straubing, 28. Juli 2022. Es war keine Garagengründung wie bei Microsoft und Co, sondern begann im Garten des Wohnhauses der jungen Familie Henrichsen in Steinach bei Straubing: Am 28. Juli 1982 gründete Holger Henrichsen dort sein Familienunternehmen, das inzwischen in zweiter Generation geführt wird. In diesem Jahr feiert die heutige HENRICHSEN AG ihren 40. Geburtstag, im neuen Headquarter am Gründungsstandort Straubing.
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Die HENRICHSEN Gruppe zählt erstmals zu den 100 „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2022“! Hier haben wir Platz 11 in der Kategorie „101-500 Mitarbeiter“ belegt!
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Vier von fünf Digitalisierungsprojekten im Mittelstand scheitern laut einer im Handelsblatt thematisierten Studie, oder überschreiten zumindest den gesteckten Zeit- und Kostenrahmen. Einer der Hauptgründe: die Gesundheit der vorhandenen Stammdaten.
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Die Digitalisierung von Prozessen spielt derzeit in vielen Einkaufsabteilungen eine große Rolle. Doch was kommt eigentlich danach? Wie kann die gewonnene Effizienz und die Kosteneinsparung gemessen werden?
mehr lesenDas neue HENRICHSEN Lieferantenportal ermöglicht Ihnen eine unkomplizierte und digitale Kommunikation mit Ihren Lieferanten.
mehr lesenDas Change Management ist in Digitalisierungsprojekten ein maßgeblicher Treiber des Erflogs und sollte daher nicht vernachlässigt werden. In unserem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder erfolgreich mitnehmen und Ihr Projekt mit der richtigen Kommunikation zum Erfolg führen.
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